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採用目標から、
必要応募数と予算を逆算。

応募から入社90日後までの歩留まりを入力し、どの工程を改善すると採用量と費用が変わるか比較できます。

ESTIMATED PLAN

現在の歩留まりで必要な採用量

必要応募数34
概算の直接費¥680,000
応募→90日定着率9.00%
工程概算人数
応募34
有効応募数23.8
面接実施数14.3
内定数5.7
内定承諾数4.0
入社数3.6
90日定着数3.1

初期値は操作例です。相場や成果保証ではありません。実際の候補者数は整数で変動し、 職種・地域・時期・条件によって結果は異なります。

計算結果の使い方

まず直近3〜6か月の実績を入力し、現在値を保存します。次に、初回連絡や面接リマインドなど具体的な改善施策で変えられる率だけを調整してください。すべての率を同時に楽観的な値へ変えると、必要予算を過小評価します。

  • 営業所・職種・チャネルごとに分けて計算する
  • 率だけでなく実人数と辞退理由を確認する
  • 入社数ではなく90日定着者数を最終目標にする
  • 月次で計画と実績の差を見直す
採用単価の計算方法を詳しく読む →
ドライバー採用KPI計算ツール|必要応募数と採用予算を逆算|ドライバー採用総合研究所